Memahami Pentingnya Manajemen Risiko Perusahaan Dalam Membangun Bisnis

Memahami Pentingnya Manajemen Risiko Perusahaan Dalam Membangun Bisnis

Setiap bisnis bisa mendapatkan risiko tak terduga yang mampu menyebabkan berbagai masalah, menguras biaya operasional, hingga bahkan harus tutup secara permanen. Contoh risiko yang saat ini sedang menimpa dunia bisnis adalah pandemi Covid-19. Sebelum hal seperti ini terulang lagi, bisnis Anda harus menjalankan manajemen risiko perusahaan.

Manajemen risiko dapat membantu perusahaan mempersiapkan hal-hal tidak terduga untuk mencegah efek negatif menjadi lebih besar. Itulah mengapa penting untuk memahami tentang hal ini.

Definisi Manajemen Risiko Perusahaan

Manajemen risiko adalah suatu proses mengidentifikasi, menilai, dan mengendalikan bahaya atau ancaman terhadap perusahaan, khususnya dari sisi modal dan pendapatan. Ancaman ini bisa berasa dari faktor internal dan eksternal. 

Faktor internal seperti kesalahan strategi bisnis manajemen hingga kondisi finansial yang tak stabil. Sebaliknya, faktor eksternal seperti masalah hukum, kecelakaan, bencana alam, dan lainnya. 

Mempelajari dan menjalankan manajemen risiko sangat penting bagi perusahaan dalam melindungi masa depan. Itulah mengapa Anda harus mengetahui beberapa alasan pentingnya hal ini.

Baca Juga: 5 Strategi Pengembangan Bisnis yang Efektif

Manfaat Manajemen Risiko yang Dapat Dirasakan

Ada berbagai manfaat ketika perusahaan Anda menjalan manajemen risiko ini. Manfaat utamanya adalah membantu perusahaan menetapkan prosedur untuk menghindari berbagai ancaman, sekaligus meminimalkan dampak dan mengatasinya.

Ketika sudah memahami manajemen risiko, perusahaan menjadi lebih percaya diri ketika mengambil keputusan. Tata kelola perusahaan juga menjadi kuat karena sudah disertai awareness dalam menghadapi ancaman yang bisa muncul kapan saja.

Selain itu, ada beberapa manfaat lain dari manajemen risiko:

  • Meningkatkan stabilitas operasional perusahaan.
  • Mengatur tanggung jawab hukum.
  • Menciptakan lingkungan kerja yang aman dan terjamin bagi seluruh karyawan.
  • Memberikan perlindungan bagi seluruh orang dan aset ketika ada risiko berbahaya.
  • Membantu menetapkan asuransi perusahaan agar meminimalisir premi tidak penting.

Pendekatan Manajemen Risiko

Total ada empat pendekatan manajemen risiko yang terhitung pula sebagai strategi. Apa saja pendekatannya?

1. Menghindari Risiko

Menjalankan bisnis pasti selalu diintai oleh berbagai risiko. Walaupun menghapus risiko secara 100% sangat tidak mungkin, strategi menghindari risiko dirancang untuk mencegah ancaman hingga semaksimal mungkin. Jadi, perusahaan bisa menghindari dampak dari risiko yang cukup mahal dan mengganggu.

2. Mengurangi Risiko

Mengurangi dampak negatif yang ditimbulkan risiko menjadi hal penting juga. Khususnya dalam proses operasional perusahaan. Untuk mengurangi risiko, perusahaan perlu menyesuaikan aspek-aspek tertentu dari seluruh rencana, hingga mengurangi ruang lingkupnya. Hal ini membuat risiko yang datang menjadi lebih berkurang. 

3. Membagi Risiko

Mengapa risiko harus dibagi? Ketika ada konsekuensi risiko, maka sebaiknya dibagi atau didistribusikan saja ke beberapa departemen dan divisi. Pembagian risiko ini juga dapat dilakukan kepada pihak ketiga, seperti mitra bisnis atau vendor. Hal ini membuat perusahaan Anda bisa mengatasi risiko dengan lebih baik.

4. Mempertahankan Risiko

Pendekatan lainnya dari manajemen risiko adalah mempertahankan risiko. Benar sekali, perusahaan terkadang harus mengambil risiko dari sudut pandang bisnis lalu menjaganya. Hal ini dilakukan untuk menghadapi dampak yang lebih buruk. Tentunya diperlukan perhitungan yang lebih matang ketika mempertahankan risiko. Contohnya seperti laba proyek tetap besar walaupun risiko dipertahankan, daripada langsung menghilangkan ancaman itu.

Manajemen risiko sangatlah penting terutama untuk perusahaan pembiayaan yang mempunyai pertanggungjawaban atas dana yang telah dikeluarkan investor. Maka dari itu manajemen resiko perlu didukung dengan penggunaan software yang tepat. Anda bisa mengembangkan bisnis di industri multi-finance dengan Confins dari AdIns.

Confins sangat berguna untuk perusahaan yang berkecimpung di industri multi-finance untuk berbagai hal, seperti loan origination, disbursement, account maintenance, collection management system, dan funding. Dapatkan informasi selengkapnya dan demo Confins dengan menghubungi AdIns

Author :

Ad-Ins

Published date :

18 Oktober 2021