METODOLOGI SCRUM

METODOLOGI SCRUM

Apa itu Scrum?

Memiliki Inner working yang efektif pada perusahaan pengembang perangkat lunak adalah tujuan yang terus diteliti dan diterapkan oleh banyak perusahaan di seluruh dunia. Banyak perusahaan di seluruh dunia telah menghabiskan waktu dan sumber daya nya untuk mencari dan menerapkan framework (kerangka kerja) paling efektif untuk meningkatkan kemampuan mereka. Dan salah satu framework  yang paling banyak digunakan untuk meningkatkan workflow mereka adalah Metodologi Scrum.

Scrum merupakan sebuah framework dari proses Agile yang digunakan untuk mengatur pekerjaan yang kompleks, biasanya digunakan di banyak proses pengembangan perangkat lunak. Meskipun metodologi scrum semakin banyak digunakan oleh banyak perusahan diluar perusahaan pengembangan teknologi, scrum biasanya dikaitkan dengan perusahaan yang bergelut di bidang pengembangan perangkat lunak. 

Gagasan utama dari metodologi scrum adalah  mencapai penyelesaian target kerja yang kompleks dengan framework yang ringan, berulang dan bertahap. Artinya, jika dibandingkan dengan metode traditional sequential dari produk pengembangan, scrum mendorong agar kolaborasi harian antar anggota tim semakin dekat untuk mendapatkan hasil terbaik. 

Metodologi Scrum, METODOLOGI SCRUM, Advance Innovations

Cara melakukan Scrum

Untuk membuat produk terbaik yang diinginkan pengguna, tim pengembang dapat menggunakan beberapa langkah scrum untuk melakukannya dengan benar. Pertama, Pemilik Produk memutuskan fitur yang harus diterapkan dalam produk akhir. Untuk mewujudkannya, Pemilik Produk perlu memiliki Backlog yang berisi daftar tugas dan persyaratan yang harus dilakukan oleh seluruh tim untuk mengembangkan produk.

Selanjutnya, tim akan melakukan tugas mereka dalam jangka waktu yang ditentukan yang disebut Sprint (biasanya membutuhkan waktu 2 minggu untuk melakukannya). Selama fase ini, tim akan melakukan sesi yang disebut Daily Scrum, yang merupakan pertemuan super singkat, dimaksudkan untuk memastikan bahwa tim bekerja di jalur yang benar. Karena ini dilakukan setiap hari, tim dapat memperbaiki setiap hambatan yang dapat menghentikan progress mereka pada saat itu juga.

Dan terakhir, tim akan melakukan sesi yang disebut sebagai Sprint Review setelah jangka waktu Sprint selesai. Dipimpin oleh seorang scrum master yang mengawasi kemajuan tim, sesi peninjauan membahas hal-hal yang berhasil dan tidak berhasil selama sesi pengembangan dan bagaimana tim dapat meningkatkan diri untuk selanjutnya.

Metodologi Scrum, METODOLOGI SCRUM, Advance Innovations

Manfaat Scrum

Karena metodologi scrum membutuhkan lebih sedikit sumber daya dan lebih fokus pada kerja tim, banyak perusahaan yang juga memutuskan untuk menggunakan metodologi ini. Beberapa manfaat dari menggunakan metodologi scrum adalah kualitas dan produktivitas yang lebih tinggi, fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi dalam proses pengembangan, kemampuan yang lebih tinggi untuk memprioritaskan tugas tertentu dan lebih terbuka untuk kepuasan pelanggan / pengguna.

Karena produk dapat ditinjau pada setiap sesi scrum harian, produk dapat disempurnakan dan direvisi segera berdasarkan temuan tim. Hal ini mencegah produk berkinerja buruk setelah dirilis, karena kurangnya ulasan ditengah produksi yang biasa ditemukan dalam metode tradisional pengembangan produk. Selain itu, pelanggan lebih cenderung puas dengan produk yang telah ditinjau secara bertahap selama fase pengembangan yang menggunakan metodologi scrum.

Selain perusahaan pengembangan perangkat lunak, perusahaan lain juga dapat memperoleh manfaat secara signifikan dari metodologi scrum. Wikispeed, produsen otomotif terkenal yang memproduksi mobil desain modular, telah berhasil mengembangkan prototipe mobil fungsional hanya dalam 3 bulan pada tahun 2012. Dibandingkan dengan metode pengembangan tradisional yang dapat membutuhkan waktu bertahun-tahun untuk dicapai, tim pengembangan Wikispeed telah berhasil membangun sebuah mobil modular yang sangat mumpuni dan dapat mengurangi biaya produksi secara keseluruhan. Karena efisiensi yang tinggi dan jumlah kerja tim yang terinspirasi oleh metode scrum, ini adalah salah satu contoh yang paling menonjol dari keberhasilan metode scrum dalam beberapa tahun terakhir.

Terakhir, hal ini membuktikan bahwa metodologi scrum saat ini menjadi salah satu cara paling efisien bagi perusahaan untuk mengembangkan produk mereka dengan sempurna. Karena metode ini membutuhkan lebih sedikit sumber daya dan lebih banyak penekanan pada konektivitas tim, tim dapat memprioritaskan tugas yang harus segera dilakukan untuk memaksimalkan hasil mereka. Dan fakta bahwa begitu banyak perusahaan yang dapat melakukannya, ini juga merupakan alasan mengapa metodologi scrum adalah metode yang paling diminati untuk menciptakan produk yang sempurna yang dibuat oleh perusahaan pengembangnya.