Pelajari 5 Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan Secara Optimal

Mendapatkan performa yang maksimal dari setiap karyawan sangat membantu kinerja perusahaan menjadi optimal. Namun untuk mencapai target itu, dibutuhkan strategi dalam meningkatkan kinerja perusahaan. 

Strategi-strategi ini dibuat untuk membuat perusahaan berkembang, termasuk meningkatkan kinerja karyawan. Ada beberapa strategi yang bisa Anda lakukan agar kinerja perusahaan, termasuk kinerja karyawan Anda menjadi lebih baik.

Apa saja yang bisa dilakukan? Simak penjelasannya sampai tuntas.

Apa Itu Strategi Kinerja?

Sebelum kita membahas strategi apa saja yang perlu diterapkan dalam meningkatkan kinerja perusahaan dan termasuk kinerja karyawan di dalamnya, Anda perlu memahami apa yang dimaksud dengan kinerja.

Mengutip Moeheriono (2012) bahwa Kinerja atau performance merupakan sebuah penggambaran mengenai tingkat pencapaian pelaksanaan suatu program kegiatan atau kebijakan dalam mewujudkan sasaran, tujuan, visi, dan misi organisasi yang dituangkan dalam suatu perencanaan strategis organisasi.

Keberhasilan pencapaian kinerja perlu diukur karena pengukuran merupakan aspek kunci dari manajemen kinerja dan konsekuensi dari tidak adanya pengukuran adalah kesulitan dalam meningkatkan kinerja karyawan.

Oleh karena itu, sasaran strategis yang menjadi basis pengukuran kinerja perlu ditentukan ukurannya, berikut inisiatif strategisnya guna mewujudkan sasaran tersebut. Sasaran strategis beserta ukurannya kemudian digunakan untuk menetukan target yang akan dijadikan basis penilaian kinerja.

Selain itu, penilaian kinerja juga dijadikan dasar untuk menentukan penghargaan yang akan diberikan kepada personel, tim atau unit organisasi.

Baca juga: Begini Cara Mengukur Kinerja Perusahaan dalam 3 Langkah

Strategi Meningkatkan Kinerja Perusahaan

Setidaknya ada lima strategi yang bisa Anda jalankan, mulai dari perubahan sistem, pelatihan hingga menggunakan teknologi digital.

1. Menggunakan Sistem Penilaian Kinerja dengan Bonus

Setiap perusahaan wajib menggunakan sistem penilaian kinerja. Sayangnya walaupun sudah menggunakan sistem ini, ketika karyawan dapat mencapai target, malah tidak diberikan bonus atau reward apapun. Tentu saja itu adalah langkah yang keliru.

Anda sebaiknya membuat sistem penilaian kinerja dengan bonus agar setiap karyawan dapat lebih termotivasi. Transparansi sistem penilaian ini juga harus jelas. Beritahukan kepada setiap karyawan apa saja yang perlu mereka lakukan untuk mendapatkan bonus. Dari cara ini, semua orang jadi tahu apa yang wajib mereka lakukan sehingga kinerja perusahaan menjadi optimal.

Baca Juga: Pentingnya Mengukur Performa Perusahaan Dengan Rutin

2. Memenuhi Setiap Hak Karyawan

Hak-hak karyawan meliputi berbagai macam hal. Dimulai dari gaji yang tepat waktu, kenaikan gaji tiap tahun, Tunjangan Hari Raya (THR), tunjangan kesehatan, tunjangan fasilitas, training, dan lainnya.

Selain itu jangan sampai lupa untuk memberikan hak karyawan baru. Contohnya tunjangan BPJS Kesehatan hingga BPJS Ketenagakerjaan. Semua hak masing-masing karyawan harus diurus dengan baik agar mereka merasa dihargai bekerja di perusahaan Anda. Jangan sampai malah tidak diurus. Mereka menjadi tidak semangat dalam bekerja bahkan kinerjanya bisa menurun. 

Baca Juga: Cara Mengelola Karyawan dengan Tepat

3. Jenjang Karier yang Jelas

Karier yang terus menanjak menjadi salah satu target yang ingin dicapai setiap karyawan. Tentu saja mereka tidak ingin berada di posisi yang sama secara terus menerus. Jenjang karier di perusahaan Anda harus jelas agar mereka tahu apa yang harus dilakukan untuk naik jabatan.

Ketika jenjang karier di perusahaan terkesan tidak jelas dan malah stagnan, jangan aneh jika ada karyawan yang kehilangan motivasi kerja hingga memutuskan untuk pindah ke kantor lain. Dengan jenjang karier yang jelas, motivasi kerja karyawan lebih tinggi untuk mencapai jabatan lebih tinggi lagi. Efek positifnya adalah kinerja perusahaan juga lebih baik.

4. Jalin Keakraban

Melihat berbagai tipe kepribadian di dalam perusahaan, Anda harus bisa membangun jalinan keakraban di antara karyawan. Iklim dan suasana kerja menjadi lebih cocok dan nyaman karena semua orang saling akrab. 

Untuk menjalin keakraban, Anda bisa membuat beberapa acara, seperti gathering, outbound, hiking, hingga makan siang bersama. Dari acara-acara tersebut, maka para karyawan dapat saling berinteraksi dengan intens namun dengan suasana lebih santai.

5. Menggunakan Software untuk Melihat Performa Perusahaan

Dari sekian banyak strategi meningkatkan kinerja perusahaan yang diberikan, Anda jangan lupa untuk memanfaatkan teknologi agar semakin optimal. Ada rekomendasi software untuk melihat performa perusahaan dengan lebih detail dan jelas dari AdIns. Kami memiliki ARS sebagai business intelligence software yang cocok untuk berbagai jenis bisnis, khususnya perusahaan dalam industri Multi-Finance.

ARS memberikan indikator penilaian efektif dengan data-data yang lebih mudah dimengerti. Selain itu ditambah dengan kemampuan untuk memberikan analisa prediksi perusahaan untuk waktu mendatang sebagai salah satu sumber informasi dalam membuat strategi bisnis.

Anda bisa mendapatkan ARS bersama AdIns. Hubungi AdIns untuk mendapatkan informasi dan demo produk sekarang juga!